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东莞家居-国内首支家居商业地产并购基金在沪设立

红星美凯龙与国内知名商业地产基金管理机构高和资本昨天在上海宣布,将共同发起设立国内首支家居商业地产并购基金,双方将作为该基金的联合GP(普通合伙人,即管理人),资金规模为50亿元(将根据投资节奏随时扩募),将以红星美凯龙在一、二线城市的委托管理商场为主要资产标的。

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红星美凯龙董事长车建新表示,这次并购基金的发起设立,将进一步打通家居产业和金融资本的融合,红星美凯龙愿与投资机构、委管店业主方、品牌商户共同开发中国家居业的商业未来。

红星美凯龙副总裁、董事会秘书郭丙合称,基金的设立标志着红星美凯龙从连锁商业资产管理1.0时代迈进2.0时代,“连锁商业资产管理1.0时代的主要特征是以品牌输出、管理输出为特征,表现为商业运营管理和物业管理,而2.0时代则增加了金融管理这一新内涵,金融管理能够提升连锁商业资产的变现能力、流动速度、价值提升,并进行市场化定价。

以家居商业地产为基础资产的并购基金在国内尚属首例,这也使得红星美凯龙和高和资本的合作模式成为业界关注的焦点。业内人士认为,此举在连锁商业资产管理领域尚属首创,也将直接优化提升红星美凯龙的委托管理商场经营模式,从中长期来看,并购基金能够为新开委托管理商场提供有力支持,成为红星美凯龙“轻资产、平台化”运营模式的重要支撑。

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“并购基金的设立是红星美凯龙探索连锁商业资产管理中金融管理的第一步,当前及可预见未来的利率低水平,REITs、CMBS及类似证券化产品的成熟,以及红星美凯龙过去三十年积累的行业经验和公司实力,使得红星美凯龙具备了对家居卖场连锁资产进行金融管理的内外部条件。”郭丙合说。

高和执行合伙人周以升表示,红星美凯龙与高和有较深的渊源。双方有着共同的价值观,且对于行业的痛点和问题非常有共鸣。目前商业地产行业,特别是家居商业地产行业面临三个最核心的问题:运营难、融资难和出售退出难。红星美凯龙与高和发起的并购基金恰恰可以一举解决三个核心难题。

此次与高和资本共同发起设立并购基金,将会大大优化红星美凯龙自身的商业模式,使红星美凯龙不仅能够获得委托管理商场委托管理费的收入,也能获得委托管理商场资本升值的利益。当然,最直接受益的就是委托管理商场的原业主,红星美凯龙在帮助他们解决经营难题之后,通过并购基金可以帮助他们解决融资难和退出难的问题

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莞网编辑:啧啧

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